人事録

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女性の仕事とライフステージの変化

女性のライフプラン

女性の仕事人事としては、良い人に長く働いていただきたいという気持ちは常にある。
しかし、会社内外の事情やプライベートな事情があり、人が移っていくことはどうしようもない部分はある。
女性などはとくに、いわゆるライフステージの変化などによって「働き方」というものは変わってしまうであろう。
昔と今を比べれば、女性の社会進出も確固たる地位を築きつつあるとは思うが、プライベートなライフプランによって、本人さえも予想外の変更を強いられるケースも、女性には多くあるだろう。
例えば、配偶者の転勤によって、一緒に転居するので退職するというケースもあるだろうし、介護を必要としている家族のために実家に帰省するというようなケースもある。
それは女性だけの仕事ではないし、必ずしも男性の仕事ばかりを優先しなければならないわけではないはずだが、やはり家計を考えると収入の多い側の都合を優先しなくてはならないわけだが、まだまだ日本の根強い男社会においては、女性よりも男性のほうが収入が多い傾向にはあるだろう。
もちろん、職種や年齢、立場によって異なる話であるので、この部分は例として聞いていただきたい。

妊娠・出産という壁

また、女性の場合には、男性が絶対に取って代わることができない、妊娠・出産と言ったこともあり得る。
出産は偉大なことだし、現在は企業でも産休や、育休などがあるところも多いが、保育園に入所ができずに仕事復帰を諦めるというようなケースもある。
そのことで、抗議が起きたニュースは、まだみなさんの記憶にも新しいのではないだろうか。
そのような面を見ても、女性が働き続ける環境作りはまだ、日本では出来上がっていないと言えると思う。
行政や国を叩くのは簡単だが、改善にはそれだけの時間や労力がかかるということは、認識のひとつとしておいたほうが良いかもしれない。
整備自体は、もちろんこれからもじょじょに進んでいくだろうが、一気に解決、というわけにはいかないだろう。
ライフスタイルの多様化とともに、一口に家族や家庭といっても、イメージは人さまざまである時代、この時代に整備が追いついていかないことが、いろいろな問題を生んでいるといえる。
基本的にこのような問題は公的な問題であると同時に、とてもプライベートな問題も含んでいるといえる。
さまざまな考え方があろうが、さまざまな観点から考えて、社会的に住みよい国を作ることが大切で、そのための礎がいま、造られているまっただ中なのかもしれない。

人事とシステム

細かい仕事がたくさん

システムみなさんが人事の仕事に対してどのようなイメージを抱いているのかはそれぞれだと思いますが、人事の仕事には細かいことがたくさんあります。
また、保険や給与など、お金に関することも扱っているため、間違えるとたくさんの人に迷惑をかけることになり、細心の注意を払わなくてはなりません。
しかし、人間だから、どんなに確認するようにしても間違えることがないとは言い切れません。
もちろん、二重チェックをするとかなるべく間違いを発見できるようにするべきですが、人間の目だけでは失敗することもあります。

システムが必須の時代

昔に比べるといまはパソコンが1人一台使える時代で、給与や保険といった社員を管理するための専用のソフトも多数あるため、コンピュータにチェックをしてもらうことができるようになりました。
だからと言って人間によるチェックが必要なくなったとは言いませんが、エラーがちゃんと上がってくればなぜエラーが起こったのかを確認でき、エラーそのものを探し出さなくてはならなかった昔に比べれば間違えることは減っていると言えます。
このようなシステムをどこまで導入していくのかということかは、会社によって違いますが、それによって人事に関わる人間にどのくらいの負荷がかかってくるのかということも大きく異なります。
人員管理に関するシステムについては考えるべき問題がまだまだあります。

会社全体の事を考えたシステム導入を

会社の形態にもよるが、やはり給与のベースとなる出退勤をどのように管理するのかは重要です。
このところの流行では、社員証を使ったものの他、SuicaやPASMOを使ったものや、静脈認証のものなどが多く導入されています。

ポイントは、本人以外が勝手に打刻できないというところです。
現代のようにスマートフォンやタブレットPCなどが次々と発売されていくことを考えると、今後も新しい形での勤怠管理方法は増えてきそうです。

システムをいれれば全てが解決するとは言えませんが、システムを導入することで人的工数を減らしながら間違えのないデータ管理ができるようになります。
もちろん、出退勤以外についても、整備すべきシステムはたくさんありますので、会社全体のことを考えてシステム導入を進めていくことが大切です。
ただ、複数のシステムを導入するととシステムの互換性などの関係でデータ管理が煩雑化してしまうこともあるので、システム導入前にしっかりと検討をする時間を持つことが重要です。

人材と早期退職について

少子高齢化の問題

退職届日本の少子高齢化は、かなり昔から大きな問題となっている。
しかし、問題だ大変だというわりには、この10年以上を見ていても抜本的に改革はされていないように思う。
これは困ったことだ。
もちろん、個々の企業においてはこの問題に取り組んでいる会社は多くある。
少子化と高齢化を企業内において一括りにするのは乱暴なことではあるが、今回は併せて考えてみよう。
一部の企業では、もちろん早期から動き、さまざまな制度を設けているところもあるが、しかしこの問題は社会の大問題なので個々の企業だけではどうにもできないこともたくさんある。
もっと全体としての取り組みが提案されるべきことであるといえる。

女性の社会進出

少子化について思うことだが、まず女性の社会進出そのものはとても良いことだと思っている。
時代は変わったのだから、女は結婚したら家を守れ、では成り立たない。
国の保障や保険などを考えても、現実問題成り立たないのだから、これについていっていない男社会として生きてきた日本社会そのものの意識が追いついていないということが大変な問題だ。
少子化を憂うなら、やはり働きながらでも子どもを育てられる環境作りが大切だ。
現在のところ、そのような環境作りが個人の裁量に任されてしまっている。
これでは、働きたくても働けない人が多く出てきてしまう。
実際、保育園への入所のめどが立たないという理由で産休の後にそのまま退職してしまう女性を何度も見てきた。
フルタイムではなく、産後は時短での仕事も認めている会社だが、それでも子どもを預けることができなければ働けないのは当然だ。
少子化を憂うなら、社会が全体で子どもを育てていく意識を持たなくては、安心して子どもを欲しいと思うことすらできない。

高齢化と企業の問題

高齢化については、これは致し方ない問題だ。
人間が産まれて生きている結果なのだから、人の数だけを問題にして考えてはいけないだろう。
高齢化の問題点はたくさんあるのだが、企業においてはやはり仕事と給与のバランスというのが難しくなってくる。
今では信じられないかもしれないが、昔の高度成長時代の日本では、年齢が高くなればなるほど高給になれると信じられていた。
今でもそれを引きずっている企業は多く、極端な例を出せば、高齢者や役職者に給与を多く払わなくてはならないゆえに新入社員の人材育成に予算を回せないというようなことも出てくる。
そのため、高齢者だけを対象にしていないケースもあるが、近年、早期退職を促す動きがたくさん出てきている。
仕事というのは、一生を通して考えなくてはならないことであるだけに、このような流ればかりを良しとはできない要素も多くある。
もう一度、国や社会が全体の問題として、抜本的改革を行ってほしいと思う。